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Reflection

Abstract

Existen suficientes recursos con respecto a la historia de la sociedad de Jesús (los jesuitas) la espiritualidad ignaciana y la educación jesuita. Sin embargo, muchos colegas se preguntan, cómo aplicarían mejor los principios ignacianos en su trabajo diario y su liderazgo, especialmente cuando se trata de desafíos adaptativos y desacuerdos. En ese sentido, este artículo busca edificar un puente entre la sabiduría ignaciana y estrategias concretamente personales, interpersonales y organizacionales, particularmente al traer recursos fundamentales jesuitas a la conversación de teorías y prácticas de liderazgo. Con cuatro áreas emergentes del estudio, relaciones, rezar y un deseo de ser una ayuda, estas reflexiones exploran las formas prácticas al contestar la pregunta, ¿qué hace el líder ignaciano?

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